Введение
Сводный бюджет является ключевым инструментом финансового планирования, объединяющим операционные и финансовые бюджеты компании в единую систему. Он позволяет скоординировать деятельность подразделений, распределить ресурсы и оценить будущие финансовые результаты. В условиях нестабильной экономической среды возрастает потребность в эффективных методиках его составления, обеспечивающих достоверность плановых показателей и оперативность управленческих решений. По данным Росстата, в 2024 году сальдированный финансовый результат российских организаций (без субъектов малого предпринимательства, кредитных организаций, государственных и муниципальных учреждений и некредитных финансовых организаций) составил 30 427,9 млрд рублей, или 93,1% от уровня 2023 года, что свидетельствует о сохраняющейся волатильности финансовых результатов и необходимости более точного планирования.
В курсовой работе рассматриваются теоретические основы и практические аспекты формирования сводного бюджета. Особое внимание уделяется последовательности разработки операционных и финансовых бюджетов, их взаимосвязи и методам достижения сбалансированности. Работа выполнена на материалах конкретной компании, что позволяет апробировать предложенную методику и выявить направления совершенствования бюджетного процесса. По предварительной оценке Минфина России, расходы федерального бюджета за 2024 год составили 40 192 млрд рублей — на 24,2% больше, чем в 2023 году, а дефицит федерального бюджета достиг 3 471 892,8 млн рублей, или 1,7% ВВП, что подчеркивает важность эффективного управления бюджетами на всех уровнях.
Актуальность темы
Актуальность темы обусловлена необходимостью повышения качества финансового планирования в условиях рыночной неопределенности. Сводный бюджет служит основой для принятия управленческих решений, контроля за использованием ресурсов и оценки эффективности деятельности компании. По данным Минфина России, в 2024 году федеральный бюджет исполнен с доходами 36 708 609,0 млн рублей и расходами 40 180 501,8 млн рублей, а его дефицит составил 3 471 892,8 млн рублей, или 1,7% ВВП, что демонстрирует сложность достижения сбалансированности даже на макроуровне. Совершенствование методики составления сводного бюджета способствует более точному прогнозированию финансовых результатов, оптимизации денежных потоков и укреплению финансовой устойчивости организации.
Степень разработанности темы
Проблемы бюджетирования и финансового планирования широко освещены в трудах зарубежных и отечественных ученых. Среди зарубежных исследователей следует отметить Р. Брейли, С. Майерса, Дж. Ван Хорна, Ч. Хорнгрена. Отечественная наука представлена работами В.В. Ковалева, И.А. Бланка, В.Е. Хруцкого, А.Д. Шеремета.
Объект и предмет исследования
Объект исследования — Объектом исследования является система финансового планирования и бюджетирования компании.
Предмет исследования — Предметом исследования выступает методика составления сводного бюджета компании.
Цель и задачи работы
Цель работы — Целью работы является разработка и обоснование методики составления сводного бюджета компании и проверка ее применимости на материалах конкретной организации.
Для достижения цели поставлены задачи:
- раскрыть сущность, функции и место сводного бюджета в системе финансового планирования;
- определить структуру сводного бюджета и взаимосвязь операционных и финансовых бюджетов;
- изучить принципы, методы и последовательность составления сводного бюджета;
- дать организационно-экономическую характеристику компании и проанализировать исходные предпосылки бюджетирования;
- сформировать операционные и финансовые бюджеты компании;
- проанализировать сбалансированность сводного бюджета и предложить направления совершенствования бюджетного процесса.
Методы исследования
В работе использованы общенаучные методы анализа и синтеза, сравнения, обобщения, а также специальные методы финансового планирования: балансовый, нормативный, расчетно-аналитический.
Теоретическая и практическая значимость
Теоретическая значимость работы заключается в систематизации подходов к составлению сводного бюджета и уточнении методических положений по его формированию.
Практическая значимость состоит в возможности применения разработанной методики для повышения эффективности бюджетного процесса в конкретной компании.
Структура работы
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. В первой главе рассматриваются теоретические основы составления сводного бюджета, во второй – практические аспекты его формирования на материалах компании.