Организация деятельности предприятия на стадии технической подготовки производства

Введение

Предметом исследования является этап технической подготовки производства, а объектом – организация деятельности предприятия на стадии технической подготовки производства.

Целью исследования является изучить особенности организации деятельности предприятия на стадии технической подготовки производства, это достигается путем решения следующих задач:

• изучить понятие технической подготовки производства;
• изучить характеристику технической подготовки производства;
• изучить особенности организации деятельности предприятия на стадии технической подготовки производства.

В качестве материалов для данного исследования послужили специализированная литература, а также научные статьи. Также в рамках работы над исследованием использованы данные о предмете исследования, взятые из материалов авторитетных средств массовой информации.

Автором использованы такие общенаучные методы, как анализ, синтез, индукция и моделирование.

Понятие технической подготовки производства

Подготовка производства — комплекс взаимосвязанных организационных, технических, технологических, плановых, экономических и других мероприятий, обеспечивающих выполнение производственной программы предприятием в необходимые сроки при минимальных затратах труда, материально-технических и других ресурсов.

Главная задача подготовки производства - создание и организация выпуска новых конкурентоспособных изделий.

Цель подготовки производства состоит в создании технических, организационных и экономических условий, полностью гарантирующих перевод производственного процесса на более высокий технический и социально-экономический уровень на основе достижений науки и техники, использования различных инноваций для обеспечения эффективной работы предприятия. Рассмотрим содержание основных стадий подготовки производства [2, c.265].

Деятельность предприятия по развитию его материально-технической базы, организации производства, труда и управления представляет собой техническую подготовку производства.

Различают техническую подготовку производства, включающую этапы проектирования и освоения выпуска новых изделий, и организационную, обеспечивающую нормальный ход технологического процесса.

Техническая подготовка осуществляется в целях эффективного освоения нового или модернизированного изделия, внедрения новых сложных машин и оборудования, новых технологических приемов и изменений организации производства. Она предусматривает разработку технологических процессов, проектирование оснастки, приспособлений и специального инструмента, необходимых для обеспечения технологического процесса, расчеты производственных мощностей, подготовку нормативной документации и т.д.

Организационная подготовка производства предусматривает координацию деятельности соответствующих служб в процессе выполнения производственной программы.

Организационная подготовка производства включает упорядочение сроков и маршрутов прохождения документации, организации документооборота, материально-технического снабжения. Работы по подготовке производства начинаются на стадии создания технической документации и образцов продукции [7, c.93].

На предприятиях разного типа, масштаба и профиля могут быть с разной полнотой представлены различные стадии подготовки производства; однако в любом случае существенная часть работы по организации производства находится в компетенции предприятия.

Краткая характеристика технической подготовки производства

Влияние типа производства в особой степени сказывается на структуре технической подготовки производства. Это воздействие так значительно, что между процессами технической подготовки для массового, серийного и единичного производства мало общего. Основное содержание ТПП может быть представлено следующим примерным перечнем укрупненных работ:

Рис. 1. Типовой состав работ по технической подготовке производства на предприятии

Соответствующие научно-исследовательские работы (НИР) проводятся по результатам конкретных маркетинговых исследований относительно того или иного вида (типа) изделий. НИР, как правило, ведутся на крупных предприятиях, в структуру которых входит научно-исследовательская часть (НИЧ). Задачей НИР является реализация системы СОНТ – системы освоения новой техники. На стадии НИР разрабатываются обосновывающие материалы, проводятся расчеты, исследования и испытания изделий.

В процессе конструкторской подготовки производства создается комплекс конструкторской документации для изготовления и эксплуатации изделия (изделий). Задачей КПП является разработка новых видов продукции, совершенствование существующей техники, конструирование специальной оснастки, модернизация производства.

Технологическая подготовка производства обеспечивает необходимую готовность к выпуску продукции надлежащего качества и нужного объема.

В ходе технологической подготовки производства разрабатываются и внедряются новые технологии, проводится совершенствование существующей технологии, разрабатывается технологическая оснастка (небазовая).

Организационно-плановая подготовка производства включает комплекс работ по адаптации производственной и организационной структуры предприятия к выпуску новой (модернизированной) продукции.

Подготовка производства новой продукции в полном объеме может быть осуществлена на предприятиях с развитой научно-исследовательской и конструкторской базой. На большинстве предприятий основными составляющими являются технологическая и организационно-плановая подготовка производства [5, c.99].

Организация деятельности предприятия на стадии технической подготовки производства

Для осуществления нормального производственного процесса, выпуска высококачественной продукции с наблюдением всех заданных технико-экономических показателей необходима чёткая техническая подготовка.

Техническая подготовка производства – комплекс взаимосвязанных работ по организации выпуска новых изделий или совершенствованию изготовления выпускаемых видов продукции (на основе непрерывного технического процесса производства).

Техническую подготовку производства осуществляет, в основном, экспериментальный цех, производственно-технический отдел и др. отделы, подчинённые главному инженеру.

Техническая подготовка производства состоит из следующих этапов:

1. конструкторского;

2. технологического;

3. организационно-планового;

4. материально-технического;

5. социально-психологического;

6. экономического [5, c.99].

Конструкторская и технологическая подготовка является наиболее разработанными в научно-методическом плане.

Организационно-плановая подготовка предполагает разработку перспективных и оперативных планов работ, организацию готовности структурных подразделений к производству новых изделий.

Материально-техническая подготовка включает работы по своевременной и комплексной поставке материалов, комплектующих изделий, отдельных видов орудий труда и запасных частей.

Социально-психологическая подготовка предполагает разъяснение специфики и необходимости внедрения инноваций. Инновация – вновь созданные разработки во всех областях знаний: технике, технологии, товарах, услугах.

Экономическая подготовка состоит в определении целесообразности инновационной деятельности, величины издержек производства и предполагаемого уровня цен, сроков и источников финансирования работ.

Конструкторская подготовка – сложный процесс, включающий:

1. проектирование новой продукции;

2. модернизацию ранее производящейся продукции;

3. экспериментальные исследования, сопровождаемые разработкой технической документации в соответствии с единой системой конструкторской документации (ЕСКД) [4, c.117].

ЕСКД – комплекс государственных стандартов, устанавливающих правила и положения по порядку разработки, оформления и обращения конструкторской документации на предприятии.

Цели конструкторской подготовки:

• непрерывное совершенствование качества продукции,
• снижение себестоимости новой продукции за счёт совершенствования конструкции изделия, уменьшения норм расхода материалов на изготовление единицы продукции,
• использование при проектировании продукции существующих стандартов,
• обеспечение охраны труда и техники безопасности, а также удобств при эксплуатации и ремонте изделий.

Планирование технической подготовки производства состоит в распределении, координации и контроле работ: во времени - по стадиям и этапам, по содержанию и объемам - между органами технической подготовки. Планирование производится в соответствии с заданиями годового и перспективного планов развития предприятия. Важнейшей задачей планирования является ускорение технической подготовки и обеспечение производства технической документацией и технологическим оснащением к началу запуска изделия. Основой для расчета плана подготовки как во времени, так и по объему являются заводские и отраслевые нормативы трудоемкости, позволяющие делать укрупненные расчеты при конструировании изделий или разработке новой продукции.

Технологическая подготовка – совокупность взаимосвязанных процессов, которые определяют последовательность обработки и изготовления изделия наиболее рациональным способом.

Основные этапы технологической подготовки:

• разработка технологического процесса;
• проектирование и изготовление технологической оснастки и нестандартных средств механизации и автоматизации;
• наладка и внедрение запроектированных технологических процессов.

Она осуществляется в соответствии с гостами, правилами и положениями единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП).

ЕСТПП – это установленная государственными стандартами система организации и управления технологической подготовкой производства, предусматривающая широкое применение прогрессивных технологических процессов, стандартной технологической оснастки и оборудования, средств механизации и автоматизации производственных процессов, инженерно-технических и управленческих работ [2, c.266].

Задачи технологической подготовки производства:

• обеспечить высокое качество обработки и сборки изделия,
• создать необходимые условия роста производительности труда, улучшения использования оборудования, снижения расхода материалов, топлива и энергии.

Техническая подготовка производства ремонтных работ является одним из важнейших условий эффективной организации ремонта оборудования.

Конструкторская подготовка при ремонтных работах заключается в составлении конструкторских документов:

• спецификаций,
• чертежей деталей,
• схем смазки,
• технических условий,
• инструкций по эксплуатации,
• паспортов и т.д.

К конструкторской подготовке относятся:

• разработка чертежей для модернизации оборудования,
• изготовление оснасти и приспособлений, используемых при выполнении ремонтных работ.

Конструкторская документация базируется на ЕСКД, в состав которой входит эксплутационная и ремонтная документация.

Технологическая подготовка включает в себя:

• разработку технологических процессов, обеспечивающих надлежащее качество и экономичность ремонтных работ;
• проектирование и изготовление технологической оснастки;
• установление прогрессивных затрат времени и расхода материалов;
• проектирование и внедрение рациональных методов технического контроля и организации труда;
• организацию изготовления, восстановления, упрочнения деталей и узлов машин современными методами;
• обеспечение ремонтных работ материальными ресурсами, инструментами, технологической оснасткой, средствами механизации трудоёмких работ [7, c.93].

Документацией (технологические схемы, спецификации, чертежи конструкций).

Технологическая подготовка производства обеспечивает необходимую готовность к выпуску продукции надлежащего качества и нужного объема.

В ходе технологической подготовки производства разрабатываются и внедряются новые технологии, проводится совершенствование существующей технологии, разрабатывается технологическая оснастка (небазовая).

Организационно-плановая подготовка производства включает комплекс работ по адаптации производственной и организационной структуры предприятия к выпуску новой (модернизированной) продукции.

Подготовка производства новой продукции в полном объеме может быть осуществлена на предприятиях с развитой научно-исследовательской и конструкторской базой. На большинстве предприятий основными составляющими являются технологическая и организационно-плановая подготовка производства.

Заключение

Технологическая подготовка производства обеспечивает необходимую готовность к выпуску продукции надлежащего качества и нужного объема.

В ходе технологической подготовки производства разрабатываются и внедряются новые технологии, проводится совершенствование существующей технологии, разрабатывается технологическая оснастка (небазовая).

Организационно-плановая подготовка производства включает комплекс работ по адаптации производственной и организационной структуры предприятия к выпуску новой (модернизированной) продукции.

Подготовка производства новой продукции в полном объеме может быть осуществлена на предприятиях с развитой научно-исследовательской и конструкторской базой. На большинстве предприятий основными составляющими являются технологическая и организационно-плановая подготовка производства.

Технологическая подготовка – совокупность взаимосвязанных процессов, которые определяют последовательность обработки и изготовления изделия наиболее рациональным способом.

Основные этапы технологической подготовки:

• разработка технологического процесса;
• проектирование и изготовление технологической оснастки и нестандартных средств механизации и автоматизации;
• наладка и внедрение запроектированных технологических процессов.

Она осуществляется в соответствии с гостами, правилами и положениями единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП).

Задачи технологической подготовки производства:

1. обеспечить высокое качество обработки и сборки изделия,

2. создать необходимые условия роста производительности труда, улучшения использования оборудования, снижения расхода материалов, топлива и энергии.

Техническая подготовка производства ремонтных работ является одним из важнейших условий эффективной организации ремонта оборудования.

Список использованных источников

1. Галянкина, В. А. Техническая подготовка производства на инновационном предприятии// Мавлютовские чтения : Материалы XIV Всероссийской молодежной научной конференции. В 7-ми томах, Уфа, 01–03 ноября 2020 года. – Уфа: Уфимский государственный авиационный технический университет, 2020. – С. 10.
2. Нуруллина, Г. Н. Автоматизация процессов технической и технологической подготовки производства// Современные материалы, техника и технология : Сборник научных статей 7-й международной научно-практической конференции, Курск, 29–30 декабря 2017 года / Ответственный редактор А.А. Горохов. – Курск: Закрытое акционерное общество "Университетская книга", 2017. – С. 264-266.
3. Организация производства и управление технической подготовкой// Строительство и архитектура – 2020. Факультет промышленного и гражданского строительства : Материалы Международной научно-практической конференции, Ростов-на-Дону, 19–31 октября 2020 года / Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Донской государственный технический университет. – Ростов-на-Дону: Донской государственный технический университет, 2020. – С. 302-304.
4. Пикалов, Д. Г. Техническое планирование организации подготовки производства// Актуальные вопросы современной информатики : Материалы VI Всероссийской (с международным участием) научно-практической конференции, Коломна, 01–15 апреля 2016 года. – Коломна: Государственный социально-гуманитарный университет, 2016. – С. 116-122.
5. Рагозина, М. А. Особенности технической подготовки производства на приборостроительных предприятиях// Результаты современных научных исследований и разработок : сборник статей VIII Всероссийской научно-практической конференции, Пенза, 15 февраля 2020 года. – Пенза: "Наука и Просвещение" (ИП Гуляев Г.Ю.), 2020. – С. 98-100.
6. Сокращение сроков технической подготовки производства// Успехи современного естествознания. – 2011. – № 7. – С. 222-223.
7. Яковлева, С. В. Проблемы технической подготовки производства / С. В. Яковлева // Дизайн и технологии. – 2011. – № 24(66). – С. 91-94.